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环球网:积木盒子董骏:互联网金融创业者需要有all in的心态

2015-11-19

原文链接:http://tech.huanqiu.com/news/2015-11/8011639.html

“互联网金融行业今天站在一个万亿市场的入口,虽然我们从来对于结果没有准确的预期,也不知道这条路的沿途将是什么样的风景,但是一点是肯定的,那就是all in,因为海太宽,水太深,藏着一只手游泳搞不定。”11月17日,积木盒子创始人、CEO董骏在参加经纬中国主办的主题为“为什么互联网金融我们也说2.0”的CHUANG享汇时如是说。

All in的中文意思是豁出去了。董骏以积木盒子发展为例,从精神、团队、技术、战略等层面阐释了创业者需要all in的原因。

在积木盒子创业之初,几位合伙人都有自己的事业,当时兼职做的第一个产品虽然模式不错、团队不错,但是因为合伙人没有all in,在做了12个月之后并没有多大起色。“在面对这种窘境时,几位合伙人当时就决定要么全职加入、要么就此放弃,从我们all in那天起差不多三个月时间积木盒子就上线了,这两年多时间来,积木盒子的一马平川似的发展与团队没有给自己留后路不无关系。”

在互联网金融创业团队中,来自互联网、金融团队的人因为思维与习惯的差异,在团队磨合中也需要各方的all in。董骏表示,一个不懂得all in的团队就没有培养起化学反应的基础,互联网创业大多是使用互联网技术去改造传统行业,团队大多年轻甚至国际化,all in是解决跨文化、夸性格、跨行业最佳解决方案。“目前积木盒子内部有想法就做计划、有计划就行动,遇到阻力就痛痛快快地吵一场,这样的沟通直接又高效。”

在公司运营技术层面同样需要all in。董骏指出,对于互联网金融的创业来说,离交易场景近还是远、做流量还是做质量、做平台还是做自营,都是一些刀锋般的选择,走得好是独木桥,走不好就是利刃。“创业者不要想着我们的模式没人做,别把商业模式搞得太神秘,只要一上线全世界都看得到,创业者更应该想到的是即使选择任何商业模式我也比别人更all in。”

而在创业公司发展战略层面,董骏认为,互联网金融不同模式之间入口优势都不同,2C模式就是要从用户体验出发、技术模式就要不断建立技术壁垒。“无论以什么入口进入,都需要在战略级别上有all in的态度去站在用户的角度考虑问题,否则你凭什么去分传统行业的蛋糕?”

而在创业者all in之后,董骏认为,在目前资本寒冬下,融资要快,那将为公司发展备下充足的弹药。在给创业者的建议时,他指出,“在大还是美的选择上,选择美;轻还是重,选择重;躁还是静,选择静;安逸还是焦虑,选择焦虑。生命有限,创业不易,只要all in了,结果无论是什么都会是美丽的。”

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